INREMA — Unternehmensberatung

Man muss nicht alles verändern.
Nur das Richtige.

In fast jedem Unternehmen steckt Potenzial an Stellen, die intern längst niemand mehr sieht. Ich schaue von außen auf das Ganze — Vertrieb, Prozesse, Marketing, Digitalisierung, moderne KI — und finde die Punkte, an denen Veränderung wirklich etwas bewirkt. Nicht überall. Dort, wo es zählt.

20+
Jahre Praxis
500+
Kunden betreut
100%
DSGVO-konform
Das eigentliche Problem

Intern wird vieles
irgendwann unsichtbar.

Ihr Unternehmen läuft. Aber läuft es so gut, wie es könnte? Abläufe wachsen über Jahre, niemand hinterfragt sie mehr. Potenzial versickert an vielen kleinen Stellen — nicht dramatisch, aber jeden Tag ein bisschen. Von innen sieht man das irgendwann nicht mehr.

„Kein Unternehmen hat all diese Probleme.
Aber fast jedes hat ein paar davon — und merkt es zuletzt selbst."
Andreas Rüdiger, INREMA
Zeit versickert in Routinen
Immer dieselben Handgriffe, dieselben Eingaben an drei Stellen. Arbeitszeit, die niemand bewusst plant — und die trotzdem jeden Tag anfällt.
Anfragen bleiben liegen
Rückrufe passieren, wenn Zeit ist. Angebote folgen Tage später. Der Umsatz ist da — er wird nur nicht konsequent abgeholt.
Werkzeuge nur halb genutzt
Software ist gekauft, KI ist in aller Munde — aber vieles läuft weiter von Hand. Das Potenzial liegt da, es hebt nur keiner.
Der Blick von außen

Was würde ich
bei Ihnen finden?

Nicht jedes Unternehmen hat alle diese Themen. Aber die meisten erkennen sich in dem einen oder anderen wieder. Ein erfahrener Blick von außen sieht Dinge, an die intern niemand mehr denkt — hier ein paar Stellen, an denen ich meistens ansetze.

Das Kernprodukt

Das Gespräch ist
die erste Leistung.

Ich verkaufe keine Produkte aus dem Regal. Ich führe zuerst ein Gespräch — um zu verstehen was Sie wirklich brauchen. Die Lösung ergibt sich daraus. Manchmal ist es eine Website. Manchmal ist es etwas ganz anderes.

01
Verstehen — bevor ich antworte
Ich höre zu. Ich frage nach. Ich stelle die Fragen, die niemand stellt. Was ist das eigentliche Ziel? Was wurde schon versucht? Was darf nicht scheitern?
02
Einordnen — was wirklich fehlt
Oft ist das Problem ein anderes als gedacht. Eine Anfrage nach einer Website ist häufig eine Anfrage nach mehr Kunden. Das sind zwei verschiedene Probleme.
03
Empfehlen — klar und ohne Umwege
Ich sage Ihnen, welche Lösung Sinn ergibt. Und auch wenn es keine Lösung braucht, sage ich das. Kein Auftrag um des Umsatzes willen.
04
Umsetzen — ich bleibe dabei
Ich führe das Gespräch. Ich entwickle die Strategie. Ich begleite die Umsetzung — selbst oder mit einem eingespielten Team im Hintergrund.
Was daraus entstehen kann

Die Lösung folgt
der Strategie.

Was ich umsetze, hängt davon ab was wirklich gebraucht wird. Hier ist das Spektrum — von der Website bis zur Geschäftsführung auf Zeit.

In Zahlen

Was zählt,
wird gezählt.

0+
Kunden betreut
in über 20 Jahren
0+
Jahre Erfahrung
Vertrieb & Marketing
100%
DSGVO-konform
seit Tag 1
DE
Hosting & Support
aus Deutschland
Aus der Praxis

Echte Probleme.
Echte Entscheidungen.

Keine Referenzlisten. Keine Logos. Dafür echte Situationen aus der Arbeit — anonymisiert, aber ungekürzt in der Wahrheit dahinter.

Handwerk · Nordrhein-Westfalen
„Wir brauchen eine neue Website. Die alte bringt nichts."
Ein Handwerksbetrieb mit 12 Mitarbeitern kam mit dem Wunsch nach einem Relaunch. Im Strategiegespräch wurde schnell klar: die Website war nicht das Problem. Das Problem war, dass keine einzige Anfrage systematisch verarbeitet wurde. Rückrufe passierten wenn Zeit war. Angebote folgten Tage später.
Zuerst Vertriebsprozess strukturiert, dann Website gebaut die diesen Prozess abbildet. Ergebnis: spürbar mehr qualifizierte Anfragen — nicht weil die Website schöner war, sondern weil das Drumherum stimmte.
Details anonymisiert. Basierend auf realen Projekten.
Einzelhandel · Mittelstand
„Wir wollen Social Media machen. Alle anderen machen es auch."
Ein Einzelhändler mit 3 Standorten wollte Instagram und LinkedIn bespielen. Auf Empfehlung der bisherigen Agentur. Im Strategiegespräch stellte sich heraus: sie hatten keine Kundendaten, keine E-Mail-Liste, kein System um Bestandskunden zu reaktivieren. Social Media wäre Aufwand ohne Fundament gewesen.
Empfehlung gegen Social Media. Zuerst CRM und E-Mail-Reaktivierung. Das klingt unspektakulär — hat aber mehr gebracht als jeder Post es hätte tun können.
Details anonymisiert. Basierend auf realen Projekten.
Dienstleister · B2B
„Wir brauchen KI-Schulungen für unser Team."
Ein B2B-Dienstleister wollte sein Team in KI-Tools schulen. Gute Idee — aber im Gespräch kam heraus: die internen Prozesse waren so unstrukturiert, dass KI-Tools nur Chaos beschleunigt hätten. Kein Onboarding-Dokument. Keine klaren Verantwortlichkeiten. Keine strukturierten Abläufe die automatisierbar gewesen wären.
Erst Prozesse dokumentiert und strukturiert, dann KI gezielt dort eingeführt wo es Sinn ergab. Schulung drei Monate später — auf stabilem Fundament.
Details anonymisiert. Basierend auf realen Projekten.
Andreas Rüdiger, Gründer INREMA Unternehmensberatung
Andreas Rüdiger
Gründer · INREMA
StrategieVertrieb KI-ExperteDatenschutz
Wer hinter INREMA steht

Ein Gesicht.
Ein Unternehmen dahinter.

Ich führe das Strategiegespräch, ordne ein und entwickle die Richtung — Sie haben von Anfang bis Ende einen festen Ansprechpartner. Hinter INREMA steht ein eingespieltes Team, das die Umsetzung mitträgt. Nach außen bleibt es einfach: ein Gesicht, eine Verantwortung. Meine.

20+ Jahre in Vertrieb, Marketing und Führung — in Anstellung, als Interimsmanager und in der eigenen Agentur. Was ich empfehle, habe ich selbst getan.
KI seit dem ersten Tag — Early Adopter bevor es in Deutschland offiziell verfügbar war. Kein Einstieg auf Trend-Zuruf.
Datenschutzbeauftragter und KI-Audit-Kompetenz — DSGVO ist kein Papierkram. Es ist Fundament jeder Lösung die ich baue.
Ehrlichkeit als Geschäftsprinzip — ich sage Ihnen wenn ein Auftrag keinen Sinn ergibt. Das kostet mich manchmal Umsatz. Es schafft langfristiges Vertrauen.
„Sie bekommen ein Gesicht, das für das Ergebnis geradesteht — und ein Unternehmen, das liefert. Keine Präsentation, die im Ordner verschwindet."
Bereit für das Gespräch?
Ich höre zu.
Dann entscheiden wir.

Sie müssen noch nicht wissen, was Sie brauchen. Genau dafür ist das Strategiegespräch da. Schildern Sie mir kurz Ihre Situation — ich sehe sie mir an und melde mich persönlich mit einem Terminvorschlag.

Kein Pitch
Kein Verkaufsgespräch
Ihre Situation zuerst
Ich melde mich persönlich